Kurzbeschreibung

Gemeinsame Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren, Leistungsbereitschaft fördern, Konflikte bewältigen – als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre fachliche Kompetenz in einen professionellen und souveränen Führungsstil übersetzen.
Gerade für neu ernannte Führungskräfte ist die Herausforderung groß, denn es gilt, sich immer wieder selbst zu reflektieren und das eigene Handeln stärker als zuvor zu überprüfen: Wie erleben Sie sich selbst als Führungskraft?
Wie sehen Ihre Mitarbeiter Sie in der täglichen Interaktion?
Was sind die Erfolgsfaktoren guter Führung und wie lassen sich diese praktisch umsetzen?
Wie können Sie situativ führen und Ihren individuellen Führungsstil je nach Situation und Person anpassen?

Agenda

Im Seminar »Neu als Führungskraft« erfahren Sie …

  • welche die zentralen Führungsinstrumente für Ihre neue Aufgabe als Führungskraft sind und wie sie diese anwenden
  • wie Sie Ihre Führungskompetenz systematisch auf- und ausbauen können
  • welchen individuellen Führungsstil Sie haben
  • wie der Übergang von der Fach- zur Führungskraft im eigenen Team gelingt
  • wie Sie konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umgehen