Kurzbeschreibung

Von jeder Führungskraft wird heute fundiertes kaufmännisches Wissen erwartet. Wer Weichenstellungen im Unternehmen oder in einzelnen Geschäftsbereichen verantwortet, muss Entscheidungen auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen treffen – nur so können Kosten und finanzielle Risiken kalkuliert und Unternehmensziele langfristig erreicht werden. Das dazu nötige Know-how kann schnell erworben werden.
Stärken Sie in diesem Seminar Ihre BWL-Kompetenz und verschaffen Sie sich die besten Voraussetzungen, um auf Basis von praxisnahen Unternehmenskennzahlen die Qualität Ihrer betriebswirtschaftlichen Entscheidungen künftig weiter zu erhöhen.

Im Seminar »Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Führungskräfte« erfahren Sie …

  • welche BWL-Begriffe und -Konzepte Sie als Führungskraft kennen und verstehen sollten
  • was relevante Kennzahlen des internen und externen Rechnungswesens sind und welche Bedeutung diese für Ihre Unternehmensziele haben
  • wie Sie auf Grundlage betriebswirtschaftlicher Messziffern Ihren Unternehmenserfolg bewerten und daraus systematisch Optimierungsmaßnahmen für Ihre Kosteneinteilung und -kalkulation ableiten
  • wie Sie ein Kennzahlensystem für Ihr Unternehmen entwickeln
  • wie Sie noch besser betriebswirtschaftliche Entscheidungen fällen können

Ziel des Seminars »Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Führungskräfte«

Das Seminar vermittelt einen Überblick über Kennzahlen und Konzepte des internen und externen Rechnungswesens. Die Teilnehmer vertiefen ihr betriebswirtschaftliches Wissen und haben die Möglichkeit, ein individuelles Kennzahlensystem für ihr Unternehmen zu entwickeln.

Methoden im Seminar

Theorievermittlung, Erfahrungsberichte, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussionen, Erarbeitung einer individuellen Praxislösung

Zielgruppe des Seminars »Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Führungskräfte«

Führungskräfte, Projekt-, Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter, die ihre Entscheidungen in Zukunft aus betriebswirtschaftlicher Sicht noch besser beurteilen möchten.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Karriere-Baustein: Teilnehmerzertifikat der Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierte Trainer und Experten aus der Praxis
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

Agenda

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen aus verschiedenen betrieblichen Funktionen

Personalkennzahlen

Kennzahlen aus

  • Produktion
  • F & E
  • Logistik und Beschaffung
  • Marketing und Vertrieb

Kennzahlen und Systeme im Überblick

Aufgaben von Kennzahlen

Benchmarking-Prozesse

ROI, ROCE

Balanced Scorecard

Kennzahlen aus der Jahresabschlussanalyse

Analyse von Bilanz-, Gewinn- und Verlustrechnung

Cash-Flow-Analyse

Bewerten des Unternehmenserfolgs

Controlling für Nicht-Controller

Analyse des internen Rechnungswesen

Grundbegriffe des Controllings

  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Break-even-Analyse
  • Investitionsrechnung

Workshop

  • Entwurf einer individuellen Balanced Scorecard und einer Strategy Map