Kurzbeschreibung

Projekte anstoßen, Ziele setzen, Aufgaben zuteilen – mit der steigenden Komplexität von Projekten und Aufgaben sind auch die Anforderungen an Führungskräfte gewachsen. Es gilt, Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und ziel orientiert zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.
Doch wie funktioniert effektive Führungskommunikation?
Welche Regeln sollten Sie bei Feedbackgesprächen beachten?
Wie delegieren Sie Aufgaben professionell – und wie können Sie damit zur Mitarbeitermotivation beitragen? Wie lassen sich Ziele gemeinsam vereinbaren, Prozesse strukturieren und Ergebnisse kontrollieren?
Wie lösen Sie Konflikte zwischen Mitarbeitern?
Und wie gelingt es Ihnen, auch in Change-Prozessen sicher zu führen?
In dem dreitägigen Kompaktkurs stärken Sie Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Sie erfahren, mit welchen Methoden und Techniken Sie Ihren Erfolg als Führungskraft und damit auch den Erfolg Ihrer Projekte und Mitarbeiter dauerhaft steigern.

Im Zertifikatskurs »Führung kompakt« erfahren Sie …

  • was die Erfolgsfaktoren guter Führung sind
  • welche Tools Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiter zielorientiert zu führen
  • wie Sie Ihren eigenen Führungsstil analysieren und optimieren
  • welche Methoden Sie dabei unterstützen, Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben effizient zu delegieren
  • wie Sie auch in schwierigen Führungssituationen souverän agieren und Konflikte lösen können
  • wie Sie Ihren Teammitgliedern konstruktiv und wirksam Feedback geben

Ziel des Zertifikatskurses »Führung kompakt«

Das Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Techniken für den Führungsalltag sowie Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen. Es wird gezeigt, wie Sie Ihre Führungskompetenz stärken und wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter zu fordern und zu fördern. Die Teilnehmer erhalten individuelles Feedback und erarbeiten einen Lern- und Umsetzungsplan.

 

Methoden im Zertifikatskurs

Kurzinput, Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistraining, Feedback, persönliches Coaching, Lerntransfer-Runden

KURS-SPEZIAL

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, im Vorfeld des Seminars an einer kurzen Potenzialanalyse für (angehende) Führungskräfte teilzunehmen (online, ca. 10 Minuten). Auf Wunsch erarbeiten sie im Seminar im Rahmen eines persönlichen Coaching-Gesprächs daraus ableitbare Entwicklungs- und Optimierungsansätze für ihren Führungsalltag.

Zielgruppe des Zertifikatskurses »Führung kompakt«

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Manager, Projekt-, Bereichs- und Teamleiter, die ihr Führungsverhalten analysieren und optimieren möchten.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierte Trainer und Experten aus der Praxis
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

Agenda

Agenda des Zertifikatskurses »Führung kompakt«

Führungskompetenz – Einführung

  • Führung: Leadership oder Management?
  • Ebenen von Führung, Lernen und Performance
  • Zielbereiche einer leistungsorientierten Führungskultur

Führungskompetenz und -werkzeuge in der Praxis

  • Situatives und typorientiertes Führen: Führen von Top und Low Performern
  • Führungswerkzeuge I: Mitarbeiteraktivierung und -motivation
  • Führungswerkzeuge II: Aufgabendelegation, Mitarbeiterfeedback und Kritik
  • Führungswerkzeuge III: Mitarbeiterentwicklung und Potenzialförderung
  • Business- und Mitarbeiter-Orientierung: Ziele wirksam vereinbaren
  • Praxisfälle: Führungssituationen beherrschen

Change-Kompetenz für den Führungsalltag

  • Teamorientierung: Teamsteuerung und Teamentwicklung
  • Umgang mit Veränderung: Change implementieren, Widerstände überwinden

Persönliche und Sozialkompetenz

  • Sozialkompetenz: Persönliches Kurz-Coaching und Potenzialanalyse
  • Konfliktmanagement: Zwischen Konfrontation und Kooperation
  • Die eigenen Reflexe kontrollieren: Stressmanagement