Kurzbeschreibung

Wenn alles gut geht, bedeutet die Arbeit mit Autorenteams Effizienz durch Aufgabenteilung sowie Synergie-Effekte zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten und Talenten. Aber wie in jeder Teamarbeit besteht auch bei der Zusammenarbeit mehrerer Autoren das Risiko, dass Kompetenzgerangel, unterschiedliche Vorstellungen oder mangelnde Kommunikation zu Blockaden im gemeinsamen Projekt führen. Welche Kommunikationstools helfen Ihnen also dabei, die Kooperation mit allen beteiligten Autoren möglichst effizient zu gestalten und alle Teammitglieder auch in kritischen Phasen zu motivieren?
In diesem Seminar lernen Sie, Autorenteams mit sicherer und klarer Führung durch alle Projektstadien zu begleiten – von der gemeinsamen Entwicklung erster Ideen über eine sorgfältige Projektplanung und -realisierung bis hin zur konstruktiven Klärung von Konflikten.

Im Seminar »Steuerung von Autorenteams« erfahren Sie …

  • was die zentralen Erfolgsfaktoren für die Steuerung von Autorenteams sind
  • wie Sie durch klare Führung dafür sorgen, dass alle effektiv an einem Strang ziehen
  • wie Sie Transparenz und reibungslose Abläufe schaffen können
  • wie Sie unterschiedliche Temperamente und Arbeitsweisen unter einen Hut bringen
  • wie Sie eine kooperative Kommunikation herstellen
  • wie Sie auch in schwierigen Phasen der Teamarbeit tragfähige Lösungen entwickeln
  • wie Sie Teambesprechungen professionell moderieren

Ziel des Seminars »Steuerung von Autorenteams«

Das Seminar vermittelt Techniken zur professionellen Steuerung von Autorenteams. Die Teilnehmer lernen, die Teamarbeit durch „Führung auf Augenhöhe“ konstruktiv zu begleiten, Konflikte durch sorgfältige gemeinsame Planung zu vermeiden und Meinungsverschiedenheiten frühzeitig und souverän zu klären.

Methoden im Seminar

Theoretischer Input (Ansätze von Margerison-McCann, M.B. Rosenberg, B.W. Tuckman u. a.), Gruppenarbeit, Rollenspiel, Diskussion. Bearbeiten von aktuellen Situationen aus dem Teilnehmerkreis mit Methoden aus Teammediation und Coaching.

Zielgruppe des Seminars »Steuerung von Autorenteams«

Mitarbeiter aus Lektorat und Redaktion, die Mehr-Autoren-Projekte steuern und ihre Führungsrolle stärken wollen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Karriere-Baustein: Teilnehmerzertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierte Trainer und Experten aus der Praxis
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

Agenda

Themen des Seminars

Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

  • Die eigene Rolle stärken
  • Zielführend delegieren

Dynamik von Teamprozessen

Typische Rollen in Teams

  • Das Potenzial von Teammitgliedern optimal nutzen
  • Die ideale Teamzusammenstellung
  • Besonderheiten von Autorenteams

Konfliktprävention im Autorenteam

  • Klare Aufgabenverteilung (z.B. zwischen Lektor und Herausgeber)
  • Transparente Planung von Qualität, Terminen, Kosten

Verbindlichkeit von Absprachen sichern

  • Motivation
  • Projektbegleitende Dokumentation

Aktives Krisenmanagement

Umgang mit schwierigen Autoren

Kommunikationstools

  • Teamregeln
  • Statusbericht
  • Konstruktives Feedback
  • Sitzungsmoderation

Konfliktmanagement

  • Probleme ansprechen
  • In Konflikten vermitteln
  • Gemeinsam Lösungen finden